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Les impacts de l’intelligence artificielle en agriculture sur le modèle d’affaires

L’utilisation de l’IA dans le secteur de l’agriculture a des impacts sur le modèle d’affaires. Voici des questions clés qui peuvent guider votre réflexion quant à l’implantation des technologies de l’IA.

Les impacts de l'intelligence artificielle en agriculture

La segmentation des consommateurs

  • Qui consomme ou achète vos produits ? L’IA vous permettrait-elle de connaître les préférences des consommateurs ? Leurs habitudes de consommation ? Leurs besoins ? Les difficultés qu’ils rencontrent ?
  • L’IA pourrait-elle vous aider à mieux définir les nouvelles tendances de consommation ?
  • Quelle est la clientèle la plus intéressante pour vous ? Quel est le profil de votre clientèle type (âge, revenus, mode de vie, etc.) ?

Les canaux de distribution

  • L’IA pourrait-elle vous aider à attirer vos clients ? Pourriez-vous aider vos clients à trouver vos produits plus facilement à l’aide d’un système de recherche intelligent ?
  • L’IA pourrait-elle vous aider à administrer les abonnements à vos listes de diffusion ?
  • L’IA peut-elle vous aider à délivrer votre offre (achat en ligne, vente directe, livraison) ?

La protection des données

  • Quelles données récoltez-vous et aimeriez-vous récolter sur l’état de santé des animaux, la composition des sols, la croissance des plants ?
  • Les données sont-elles stockées sur les serveurs sécurisés ?
  • Qui aura accès à ces données ?

Les ressources clés

  • Quelles ressources financières votre projet en IA requiert-il ? Avez-vous calculé le retour de votre investissement en IA ?
  • Quel équipement vous permettrait d’améliorer vos cultures et votre production ? Pourriez-vous automatiser ou robotiser l’alimentation des animaux, la traite des vaches, l’ensemencement, l’irrigation, l’arrosage, l’épandage ou la récolte ?
  • Quel aménagement des bâtiments ces changements demanderaient-ils ?
  • Devrez-vous développer de nouvelles compétences ?
  • Aurez-vous des brevets ou des droits d’appellation à payer ? Aurez-vous des données numériques à recueillir ?


La proposition de valeur

  • L’IA pourrait-elle vous aider à résoudre les problèmes des consommateurs ou de vos distributeurs ? Quels besoins l’IA pourrait-elle vous aider à satisfaire ?
  • En quoi l’IA vous permettrait-elle de vous distinguer des autres producteurs (nouveautés, propriétés, accessibilité, etc.) ? Pourquoi les consommateurs ou les distributeurs devraient-ils choisir vos produits ?
  • Votre projet en IA s’inscrit-il dans un cadre de développement durable ?

La relation avec les consommateurs

  • Quel type de relations les différents profils de consommateurs souhaitent-ils entretenir avec vous ? Comment l’IA pourrait-elle vous aider à entretenir ces relations ? Comment pourriez-vous fidéliser votre clientèle grâce à l’IA ? Quelle approche pourriez-vous privilégier (transactionnelle, communautaire, personnelle) ?

Les revenus

  • L’IA vous permettrait-elle de mieux prédire vos revenus annuels selon les modalités de paiement (prix selon le volume, fréquence des paiements, prix fixe, prix établi selon le marché, etc.) ?
  • Comment pourriez-vous augmenter vos revenus grâce à l’IA ? Pourriez-vous offrir de nouvelles modalités de paiement grâce à l’IA ? Pourriez-vous proposer des paniers d’achats, des abonnements, des ventes à la pièce ?
  • Pourriez-vous mieux cibler les produits plus rentables pour vous grâce à l’IA ?
  • Pourriez-vous prendre de meilleures décisions pour les récoltes grâce aux analyses produites par l’IA ?

Les activités clés

  • Quelles activités clés devrez-vous réaliser pour garantir le succès de l’implantation d’un projet en IA ?
  • Quelles activités pourraient être créées ou améliorées grâce à l’IA ? L’IA pourrait-elle servir à améliorer la gestion, la commercialisation, la fertilisation, l’irrigation des sols, l’épandage, la récolte, l’ensemencement, l’alimentation ou les soins des animaux, l’entretien des bâtiments ou des machines ?
  • L’IA pourrait-elle améliorer votre production laitière, bovine ou maraîchère ?
  • L’IA pourrait-elle servir à prévenir des infestations ou des maladies ?

La structure de coûts

  • L’IA vous permettrait-elle de mieux prédire vos coûts annuels ?
  • Quelles dépenses pourriez-vous réduire grâce à l’IA ? Les achats d’engrais et de pesticides ? Vos coûts de main-d’œuvre ? Vos dépenses énergétiques ?

Les partenaires clés

  • Quel rôle pourraient jouer vos partenaires ? Accepteriez-vous de partager de l’information avec ces partenaires ? Quels intérêts servirait ce partage d’informations ? Quelles informations pourraient être partagées ?
  • Pourriez-vous établir des collaborations avec vos fournisseurs et vos distributeurs pour développer un projet en IA ? Comment cette collaboration serait-elle profitable pour tous ?
  • Quelles collaborations ou quels échanges pourriez-vous mettre en œuvre avec des producteurs agricoles de votre région pour implanter l’IA ? Pourriez-vous partager les coûts ?
  • Vos investisseurs pourraient-ils soutenir votre projet en IA ?
  • Pourriez-vous collaborer à un projet de recherche qui favoriserait l’adoption de l’IA ? Qui pourrait vous conseiller ?
  • Existe-t-il des subventions gouvernementales qui soutiennent ces initiatives ?

La segmentation des consommateurs

  • Qui consomme ou achète vos produits ? L’IA vous permettrait-elle de connaître les préférences des consommateurs ? Leurs habitudes de consommation ? Leurs besoins ? Les difficultés qu’ils rencontrent ?
  • L’IA pourrait-elle vous aider à mieux définir les nouvelles tendances de consommation ?
  • Quelle est la clientèle la plus intéressante pour vous ? Quel est le profil de votre clientèle type (âge, revenus, mode de vie, etc.) ?

La proposition de valeur

  • L’IA pourrait-elle vous aider à résoudre les problèmes des consommateurs ou de vos distributeurs ? Quels besoins l’IA pourrait-elle vous aider à satisfaire ?
  • En quoi l’IA vous permettrait-elle de vous distinguer des autres producteurs (nouveautés, propriétés, accessibilité, etc.) ? Pourquoi les consommateurs ou les distributeurs devraient-ils choisir vos produits ?
  • Votre projet en IA s’inscrit-il dans un cadre de développement durable ?

Les canaux de distribution

  • L’IA pourrait-elle vous aider à attirer vos clients ? Pourriez-vous aider vos clients à trouver vos produits plus facilement à l’aide d’un système de recherche intelligent ?
  • L’IA pourrait-elle vous aider à administrer les abonnements à vos listes de diffusion ?
  • L’IA peut-elle vous aider à délivrer votre offre (achat en ligne, vente directe, livraison) ?

La relation avec les consommateurs

  • Quel type de relations les différents profils de consommateurs souhaitent-ils entretenir avec vous ? Comment l’IA pourrait-elle vous aider à entretenir ces relations ? Comment pourriez-vous fidéliser votre clientèle grâce à l’IA ? Quelle approche pourriez-vous privilégier (transactionnelle, communautaire, personnelle) ?

La protection des données

  • Quelles données récoltez-vous et aimeriez-vous récolter sur l’état de santé des animaux, la composition des sols, la croissance des plants ?
  • Les données sont-elles stockées sur les serveurs sécurisés ?
  • Qui aura accès à ces données ?

Les revenus

  • L’IA vous permettrait-elle de mieux prédire vos revenus annuels selon les modalités de paiement (prix selon le volume, fréquence des paiements, prix fixe, prix établi selon le marché, etc.) ?
  • Comment pourriez-vous augmenter vos revenus grâce à l’IA ? Pourriez-vous offrir de nouvelles modalités de paiement grâce à l’IA ? Pourriez-vous proposer des paniers d’achats, des abonnements, des ventes à la pièce ?
  • Pourriez-vous mieux cibler les produits plus rentables pour vous grâce à l’IA ?
  • Pourriez-vous prendre de meilleures décisions pour les récoltes grâce aux analyses produites par l’IA ?

Les ressources clés

  • Quelles ressources financières votre projet en IA requiert-il ? Avez-vous calculé le retour de votre investissement en IA ?
  • Quel équipement vous permettrait d’améliorer vos cultures et votre production ? Pourriez-vous automatiser ou robotiser l’alimentation des animaux, la traite des vaches, l’ensemencement, l’irrigation, l’arrosage, l’épandage ou la récolte ?
  • Quel aménagement des bâtiments ces changements demanderaient-ils ?
  • Devrez-vous développer de nouvelles compétences ?
  • Aurez-vous des brevets ou des droits d’appellation à payer ? Aurez-vous des données numériques à recueillir ?


Les activités clés

  • Quelles activités clés devrez-vous réaliser pour garantir le succès de l’implantation d’un projet en IA ?
  • Quelles activités pourraient être créées ou améliorées grâce à l’IA ? L’IA pourrait-elle servir à améliorer la gestion, la commercialisation, la fertilisation, l’irrigation des sols, l’épandage, la récolte, l’ensemencement, l’alimentation ou les soins des animaux, l’entretien des bâtiments ou des machines ?
  • L’IA pourrait-elle améliorer votre production laitière, bovine ou maraîchère ?
  • L’IA pourrait-elle servir à prévenir des infestations ou des maladies ?

Les partenaires clés

  • Quel rôle pourraient jouer vos partenaires ? Accepteriez-vous de partager de l’information avec ces partenaires ? Quels intérêts servirait ce partage d’informations ? Quelles informations pourraient être partagées ?
  • Pourriez-vous établir des collaborations avec vos fournisseurs et vos distributeurs pour développer un projet en IA ? Comment cette collaboration serait-elle profitable pour tous ?
  • Quelles collaborations ou quels échanges pourriez-vous mettre en œuvre avec des producteurs agricoles de votre région pour implanter l’IA ? Pourriez-vous partager les coûts ?
  • Vos investisseurs pourraient-ils soutenir votre projet en IA ?
  • Pourriez-vous collaborer à un projet de recherche qui favoriserait l’adoption de l’IA ? Qui pourrait vous conseiller ?
  • Existe-t-il des subventions gouvernementales qui soutiennent ces initiatives ?

La structure de coûts

  • L’IA vous permettrait-elle de mieux prédire vos coûts annuels ?
  • Quelles dépenses pourriez-vous réduire grâce à l’IA ? Les achats d’engrais et de pesticides ? Vos coûts de main-d’œuvre ? Vos dépenses énergétiques ?

La gestion du changement

  • Vos employés et vous, accepteriez-vous d’implanter les changements associés à l’IA ? Qui bénéficierait d’une formation continue pour adopter ces changements ?
  • Êtes-vous à l’aise avec l’idée qu’une machine vous aide à la prise de décisions ?
  • Envisageriez-vous de remplacer des technologies qui sont moins performantes par des technologies faisant appel à l’IA ?
  • Vos ressources matérielles actuelles permettent-elles d’adopter ces changements ?